环创分配体制:

1,合伙人体制:经过两年时间的筹备,环创自2011年正式改制,从一家个人企业改制为了一家合伙人企业(仅称呼),现有初级合伙人、一般合伙人、高级合伙人共七十多位。操作细则见《合伙人制度章程》。环创的分配体制有些像华为。

环创人才发展机制:

1,环创是一个把"合伙人当产品"来经营的公司,股份级别越高越是要经营。

2,自己主动要上进、要挑战、要吃苦、要敢想敢干

3,环创人各各可以是“活眼",基本可以实现在自己喜欢的事上工作。公司主导培养人往营销、市场、工程、供应链、管理这些成才快岗位。

4,让人人变成经营者,公司发展快速缺人机会多,制度规定老员工必须带新员工成才。

5,公司敢于让员工试错并支付试错成本。

6,积极表现,争取加入合伙人队伍并成为一个不折不扣的真正环创人,以给自己更大的发展空间和股份红利。

 

环创薪酬体制

待确定